7月4日 ，优发国际一触即发农牧2025年中事情聚会在济南举行 ，各聚落总司理、各线路认真人齐聚一堂 ，周全总结优发国际一触即发农牧上半年谋划效果 ，深入剖析问题和挑战 ，妄想安排下半年企业生长蓝图。
会上 ，各聚落总司理围绕各自年度目的使命与上半年谋划效果划分举行复盘总结 ，对保存的问题举行深入剖析 ，针对性提出解决计划；并就下半年岁情妄想和重点事情事项作汇报 ，特殊是对部分公司的生长状态举行详细剖析 ，并重点叙述了相关突破提升计划。
财务、手艺、采购、生产、人力等线路认真人 ，驻足年度事情使命和上半年谋划效果 ，剖析问题、寻找缘故原由并提出相关解决计划；团结线路事情 ，明确了下半年的生长目的和事情重点 ，并对谷物、豆粕等质料近期行情和采购战略作重点报告剖析 ，为各公司质料采购事情指明晰偏向。
集团副总裁、财务总监贾春城作上半年谋划情形报告 ，围绕产品结构、附加值、产能使用率、制造用度等方面 ，系统总结了优发国际一触即发农牧整体谋划业绩、要害指标告竣情形以及保存的问题。
优发国际一触即发农牧总裁刘磊对下半年谋划目的与使命作安排 ，明确了各单位的重点项目和事情 ，强调指出各单位要坚持起劲稳健的生长战略 ，周全增强谋划管理 ，各线路与谋划单位亲近配合 ，一直提升产品品质和市场竞争力 ，确保各项使命目的稳步推进、整体事情再上新台阶。
集团副总裁孙凯从市场和消耗角度 ，指出要增强市场预判 ，细分市场需求 ，做好产品适配 ，同时要求采购职员要深入一线 ，切实感受行业转变 ，与生产谋划单位做好配合；集团副总裁刘入嘉勉励各人同心协力改善管理、做好市场 ，将饲料事业继续做精、做细、做透 ，集团将一连提供平台服务支持 ，为各公司生长提供包管。
聚会最后 ，集团总裁穆念旺作总结讲话 ，体现通过此次聚会各单位对上半年谋划情形有了越创造确的熟悉 ，各人要强化行业生长认知 ，增强和理顺企业管理 ，切实解决相关问题；要一直提升自身素质 ，强化责任继续 ，摆正事情态度 ，起劲践行优发国际一触即发爱心企业文化 ，将其融入各单位谋划管理 ，全力以赴确保下半年使命目的圆满完成。
此次聚会聚焦问题解决与目的告竣 ，进一步凝聚了共识 ，明晰了路径。下半年 ，优发国际一触即发农牧将以越发饱满的热情、越发务实的作风 ，围绕聚会确定的各项目的使命奋力拼搏 ，配合推动公司下半年实现新的生长！
